クレド・credoサクセス ビジネスに効くクレドとは?失敗しない導入法を案内 - あなたの会社を変える「クレド」。失敗しないクレド導入法をあなたの会社・お店・サロンに。 | Page 2

クレド・ブログ - ページ 2

お客様から場所を聞かれたら、ただ案内するだけでいいでしょうか? ベーシック16番

お客様から場所を聞かれたら、ただ案内するだけでいいでしょうか? ベーシック16番/クレド6ステップ導入マニュアルステップ4

はじめに 今回からクレド6ステップ導入マニュアルのステップ4のインタビューです。 ステップ3を導入することで、どんなメリットがあるのか。 そのあたりのことについて開発者の清水先生にインタビューしていきます。 クレド6ステ ...
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伝説の創業者が明かす リッツ・カールトン 最高の組織をゼロからつくる方法

リーダーの本当の仕事 それでは何を測定すればよいのか / 伝説の創業者が明かす リッツ・カールトン 最高の組織をゼロからつくる方法 ホルスト・シュルツ(著)

事業を拡大させると、経営者の目が会社の隅々まで行き届かなくなる事は、みなさんの周知の事実ですね。 信頼している部下に会社、現場を任せる際、何に焦点をあてて測定すればよいのでしょうか?売り上げ?コスト?利益などなど気になる ...
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人は場所によって思考も行動も気づかないうちに変わる ベーシック15番

人は場所によって思考も行動も気づかないうちに変わる ベーシック15番/クレド6ステップ導入マニュアルステップ4

はじめに 今回からクレド6ステップ導入マニュアルのステップ4のインタビューです。 ステップ3を導入することで、どんなメリットがあるのか。 そのあたりのことについて開発者の清水先生にインタビューしていきます。 クレド6ステ ...
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伝説の創業者が明かす リッツ・カールトン 最高の組織をゼロからつくる方法

リーダーは精神論だけでは、うまくいかない。パフォーマンス評価は絶対に必要だ。 / 伝説の創業者が明かす リッツ・カールトン 最高の組織をゼロからつくる方法 ホルスト・シュルツ(著)

リーダーは精神論だけでは、うまくいかない パフォーマンス評価は絶対に必要だ(240ページより引用) まいどまいどの事ですが題名から「ずきっ」とさせられます。 実績評価、つまり「経営状態をしっかりと把握しろ、どんぶり勘定す ...
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