ビジネス勉強会(ビジスタ)

クレド・ブログ

こんにちは。清水です。冒頭からシュルツ氏は、1980年代後半から90年代初頭にかけてベストセラーとなり、最終的に100万部以上うれた本の紹介をされています。私も昔、なんどか聞いたことがありますし、その言葉を信じて仕事 ...

今回もシュルツ氏の「リーダー論」、今回、特に凄いです。本当に凄いです。「自分がリーダーとして自信がない。」「真のリーダーになりたい。」「自分がどれほどのリーダーなのか？知りたい。」と、思った事のある管理職の方々 ...

はじめに今回からクレド６ステップ導入マニュアルのステップ４のインタビューです。ステップ３を導入することで、どんなメリットがあるのか。そのあたりのことについて開発者の清水先生にインタビューしていきます。クレド6ステ ...

私がリッツ・カールトン大阪在籍中に社内中が沸き立った時が何度かありましたが、その一つが、リッツ・カールトンがサービス業界で初めて2度のマルコム・ボルドリッジ国家品質賞受賞した時です。マルコム・ボルドリッジ賞とは最高レ ...

クレドを研究している友松です。今日も１枚の「クレド」が組織を変える！　という本を読んでクレドの研究をしています。今日はクレドがあると売上がアップする理由がいくつか分かったのでコラムにしたいと思います。著者の経営する ...

日本的クレド経営のすすめ著者　服部吉伸第二章　クレドとは何か「クレド」と検索してみると、信条、信じて疑わない事。と、出てきます。今回の章では、ジョンソンエンドジョンソン、リッツ・カールトンのクレド、アメリカホンダ ...

事業を拡大させると、経営者の目が会社の隅々まで行き届かなくなる事は、みなさんの周知の事実ですね。信頼している部下に会社、現場を任せる際、何に焦点をあてて測定すればよいのでしょうか？売り上げ？コスト？利益などなど気になる ...