「伝説のホテルマンが説く IT企業のホスピタリティ戦略―ISFnetの成長モデルにみる技術者を営業マンに変える法／林田正光(著)」カテゴリのページ一覧

伝説のホテルマンが説く IT企業のホスピタリティ戦略―ISFnetの成長モデルにみる技術者を営業マンに変える法／林田正光(著)

クレドを研究している友松です。クレドの研究のために読んでいたこの本も今回で最後になりました。最後に書かれていたのは、ホスピタリティ力を付けていく３つの方法について書かれていました。１．おもてなしの力をつける２．一 ...

会社員なのに人脈を４５００人も作った人の話をします。その人は１社目で３０００人の人脈を作って、それを実績にして転職して、そこでも人脈を作って最終的に独立するまでに４５００人の人脈をつくりました。その人は、今読んでいる ...

クレドを研究している友松です。ビジネスユースNLPの視点で林田さんの本を読んでいると、NLPのテクノロジーに通じる話が至るところにでてきます。もしかしたら私がNLPの視点で読んでいるからかもしれませんが。（汗）今回 ...

クレドを研究している友松です。技術さえあれば、人間性は二の次といった当時のIT業界でまったくのIT素人を採用して一人前の技術者に育ててクライアント企業に派遣するという方法をおこなったアイエスエフネット。当時のIT業界 ...

クレドを研究している友松です。今、伝説のホテルマンが説くIT企業のホスピタリティ戦略を読んで感じたことをコラムにしています。クレドというと特別なもののようにイメージする人もいるかもしれませんが、経営理念のようなものと ...

第四章、クレドの作成に入ってきました。ここで改めて著者の林田さんがクレドについて説明をしてくれています。クレドのことがよくわからない人もクレドのことをよく知っている人も読んでいただけたらうれしいです。 ...

クレドを研究している友松です。私はクレドの勉強のために定期的にクレドを掲げている企業や、企業理念を探してブログに紹介しています。それを何年か続けていて気がついたのですが『IT企業のクレド導入が多い』でした。最初は偶 ...

研修のプランが明らかになりました。クレドづくりの指導クレド推進トレーナーの育成（伝道師）チームワークづくりの指導リーダーシップ研修（クレド推進）クレド完成記念、 CS ES 推進大会の企画、運営指導常駐社員の ...

クレドを研究している友松です。オリンピックが東京で開催されることが決定した後、日本に来日する外国人の人たちにおもてなししようということで『ホスピタリティ』が注目されるようになってきました。ホスピタリティは『おもてなし ...

クレドを研究していると友松です。ホスピタリティが注目されて久しいです。ホスピタリティのことをサービスと思っている方は多いのではないでしょうか？ホスピタリティはサービスではなくてサービスにプラスするものだと考えると見 ...