ビジネス勉強会(ビジスタ)

クレド導入方法

今、小さな会社だからこそできる ESクレドを使った組織改革という本を読んでいます。現代とはどんな時代なのかという内容を読んでいるのですが、この中で今現在は物が満ち足りた時代だと書かれています。まぁ、それは誰でも分かる ...

クレドを作って導入する時の目的って、何を一番最初にに考えるでしょうか？お客様のためでしょうか？　それとも… 会社のためでしょうか？　それとも… 従業員さんのためでしょうか？クレドを導入したいと考えているということ、や ...

クレドを研究している友松です。今日も１枚の「クレド」が組織を変える！　という本を読んでクレドの研究をしています。今日はクレドがあると売上がアップする理由がいくつか分かったのでコラムにしたいと思います。著者の経営する ...

こんにちはクレドを研究している友松です。今回も『１枚のクレドが組織を変える』を読んでクレドの研究をしています。今回はクレドと働く目的の関係が書かれている部分を読みました。クレドを導入していない会社でも、すでにクレド ...

こんにちはクレドを研究している友松です今回も『１枚の「クレド」が組織を変える！』という本を読んでコラムを書いています。今回は第2章の『クレドを支える価値観と働く目的』というところを読んでいます。この章の中でクレドが ...

クレドは信条を意味するラテン語だというのは、ネットで検索するとたくさんでてきます。でも我々が知りたいのはそんな情報じゃなくて、クレドが何に役立つかってことです。クレドを導入している会社では、会社のミッションや行動指針 ...

クレドを研究している友松です。またクレドをテーマにした新しい本を読んでいます。『１枚の「クレド」が組織を変える！』という本です。日本で出版されているクレド関連の本は限られていますから、今回この本を読むのは２回目にな ...

クレドを研究している友松です。クレドの研究のために読んでいたこの本も今回で最後になりました。最後に書かれていたのは、ホスピタリティ力を付けていく３つの方法について書かれていました。１．おもてなしの力をつける２．一 ...

会社員なのに人脈を４５００人も作った人の話をします。その人は１社目で３０００人の人脈を作って、それを実績にして転職して、そこでも人脈を作って最終的に独立するまでに４５００人の人脈をつくりました。その人は、今読んでいる ...

クレドを研究している友松です。ビジネスユースNLPの視点で林田さんの本を読んでいると、NLPのテクノロジーに通じる話が至るところにでてきます。もしかしたら私がNLPの視点で読んでいるからかもしれませんが。（汗）今回 ...