清水のサービスコラム - ページ 5

腕を上げるなら質問したらいい。メソッド向上に必要な事。リッツ・カールトンのラインナップ他/クレドサクセス実践ブログ
前回のコラムを読んでいただいて、「では、どうやってメソッド(腕)を上げていけばよいのか?」と思われた方々もおられると思います。 正直、その方法は無数にあります。 一番大切なのは、「謙虚に続ける」だと、私は信 ...

レシピではなく、メソッドが大切。/クレドサクセス実践ブログ
最近、テレビなどで「レシピ」という言葉をよく耳にするようになりました。 料理のレシピを競うテレビ番組も放送されていて、優勝者にはレシピ本を出版する機会を与えられるようです。 私は飲食業に従事しているので、普 ...

超簡単なクレド作り。 – クレド作り、クレド導入の支柱が30秒で出来上る質問とは?
今回のクレドコラムは、読書コラムから少し離れてお話したいと思います。 前回と前々回で、ビジョンとミッションのお話をさせていただきました。 その時、おそらく多くの経営者の皆様が、自社のビジョン、ミッションについて考えられた ...

『NOを使わないサービス』が出来るのは、そこにビジョンがあり、ミッションがあり、クレドがあるから
今回のコラムは平成28年1月にクレド導入にチャレンジされている会社のクレドオフィサーの方々が、 東京からはるばる私に会いに来てくださった際、 クレド、サービス、リーダーシップに関して、私に様々な質問をされましたが、 &n ...

苦しい経験をきっかけにホスピタリティを学ぶ
今回のコラムは、 平成28年1月にクレド導入にチャレンジされている会社のクレドオフィサーの方々が、 東京からはるばる私に会いに彦根に来てくださった際、 クレド、サービス、リーダーシップに関して私に様々な質問をされましたが ...

クレドを導入する際、一番に何をすべきなのか?
このコラムは、平成28年1月に、 クレド導入に苦戦されている会社のクレドオフィサーの方々が、 東京からはるばる私に会いに来てくださったときのお話しです。 その際、クレド、サービス、リーダーシップに関して私に ...

日々の失敗や挫折、もちろん後悔もクレド導入に役立つもの
このコラムは、平成28年1月に、 クレド導入に苦戦されている会社のクレドオフィサーの方々が、 東京からはるばる私に会いに来てくださったときのお話しです。 その中でも、 「失敗したことや挫折したこと。また、後 ...

第6回クレド勉強会を開催しました!ミッションを掲げよう!(2015年6月18日)
バスティアンの店内で、美味しい料理と飲物付きで、バスティアンのオーナーでありクレドコンサルタントの清水が、リッツ・カールトンで学び経験した経営者、管理者の方々が、スグに実践したくなるノウハウをご紹介するセミナー。 第6回 ...

第5回クレド勉強会を開催しました!ラインナップを実体験!(2015年5月21日)
2015年5月21日に、第5回クレド勉強会を開催しました。 今回取り上げたテーマは、 リッツ・カールトン式朝礼、ラインナップの参加体験セミナー ということで、参加者の皆さんに、実際にラインナップを体験していただくべく、開 ...

「良い」サービスマンの定義とは
良いサービスマン、良いソムリエ。 この「良い」という言葉には、様々な解釈が考えられます。 例えば、誕生日を笑顔で、素敵な演出で祝ってくれたサービスマンであれば、祝われた側にとっては良いサービスマンでしょう。 味の好みにぴ ...