ミッション・ステイトメント
ミッション・ステイトメントとは?
ミッション・ステイトメントとは? 読み:みっしょん・すていとめんと ミッション・ステイトメントは、会社のミッションを明文化したものです。 ミッション・ステイトメントは、わかりやすい言葉で表現すると「このミッションを私たち ...
自分のルールを持ち、応援される人の特徴は / クレドサクセス実践ブログ
My Credo マイクレド / 浜口 隆則(著)・村尾 隆介(著) 自分のルールを持ち、応援される人の特徴は / マイクレド 「自分のルール」を持っている人の特徴 4:応援される人 著者は成功していく人は、多くの人に ...
忘れられない人、覚えてもらえる人になるためにクレドを実践 / クレドサクセス実践ブログ
My Credo マイクレド / 浜口 隆則(著)・村尾 隆介(著) 忘れられない人、覚えてもらえる人になるためにクレドを実践 「自分のルール」を持っている人の特徴 3:忘れられない人/覚えてもらえる人 ...
クレド導入でブレない、流されない、一貫性のある人になろう – My Credo マイクレド
My Credo マイクレド / 浜口 隆則(著)・村尾 隆介(著) クレド導入でブレない、流されない、一貫性のある人になろう 「自分のルール」を持っている人の特徴 1ブレない人/流されない人/一貫性のある人 著書の中で ...
なぜリッツでは、そんなにクレドが浸透しているのだろう? – クレド導入の仕組み
クレドが「考えて動く」社員を育てる!- 一枚のカードで成果を上げる「奇跡の改革」 日本クレド(株)代表取締役 吉田 誠一郎 今回の著書は、 「クレドが『考えて動く』社員を育てる!-一枚のカードで成果を上げる ...
自身の仕事は、なぜ必要なのか一目瞭然にわかる!クレド導入の仕組み、ミッション・ステートメント・ピラミッド
クレドが「考えて動く」社員を育てる!- 一枚のカードで成果を上げる「奇跡の改革」 日本クレド(株)代表取締役 吉田 誠一郎 今回の著書は、 「クレドが『考えて動く』社員を育てる!-一枚のカードで成果を上げる ...
ミッションやクレドが浸透した会社(お店)とは?
スターバックスのライバルは、リッツ・カールトンである。/岩田松雄、高野登(著) クレドを研究している友松です。 今回は、スターバックスのライバルは、リッツ・カールトンである。の 第三章、御社のミッションはなんですか?を読 ...
第6回クレド勉強会を開催しました!ミッションを掲げよう!(2015年6月18日)
バスティアンの店内で、美味しい料理と飲物付きで、バスティアンのオーナーでありクレドコンサルタントの清水が、リッツ・カールトンで学び経験した経営者、管理者の方々が、スグに実践したくなるノウハウをご紹介するセミナー。 第6回 ...
クレドに関するアンケート募集中!
私は、リッツカールトンの1オープニングスタッフから、自分の店を持ち、著書「社会人として大切なことはすべてリッツ・カールトンで学んだ」を出版することもできました。 遠方から足を運んで私の元を訪れてくださる読者さんや、夜な夜 ...