ビジネス勉強会(ビジスタ)

クレド・ブログ - ページ 8

さて、今回はリーダーにとっての「最大の報酬」についてです。今回の読書コラムも楽しく書かせていただけそうですね。ここまで読み進めていただいて、本当にシュルツ氏は、現場を大切にしてらっしゃった事、そして、「人間臭いところ ...

クレドを研究している友松です。今回ご紹介する企業様はタカラトミー様です。 https://www.takaratomy.co.jp/ タカラトミー様はプラレール等を製造しているおもちゃの会社。タカラトミー様のクレドが ...

はじめに今回からクレド６ステップ導入マニュアルのステップ４のインタビューです。ステップ３を導入することで、どんなメリットがあるのか。そのあたりのことについて開発者の清水先生にインタビューしていきます。クレド6ステ ...

今回のお話もたいへんおもしろく、勉強させていただきました。私は、ここまで読み進んで、本当にたのしく、シュルツ氏に親近感がわくのは、サービスを生み出す現場でのシュルツ氏の失敗話や、リッツ・カールトンの初代社長にもかかわら ...

研修のプランが明らかになりました。クレドづくりの指導クレド推進トレーナーの育成（伝道師）チームワークづくりの指導リーダーシップ研修（クレド推進）クレド完成記念、 CS ES 推進大会の企画、運営指導常駐社員の ...

組織を磨く日々の努力部下の心に熱い炎をともす人は何のために働くのか今回の題名もたいへん考えさせられます。経営者は経営者的な考えがありますし、新卒者は新卒者として「人は何のために働くのか」を考えてきたのではないでし ...

クレドを研究している友松です。今回ご紹介する企業様はオムロン様です。 https://www.omron.co.jp/ オムロン様はヘルスケア商品を製造販売している会社。と思っているのは私のような一般人で、ホームペー ...

クレドを研究している友松です。オリンピックが東京で開催されることが決定した後、日本に来日する外国人の人たちにおもてなししようということで『ホスピタリティ』が注目されるようになってきました。ホスピタリティは『おもてなし ...

組織を磨く日々の努力部下の心に熱い炎をともす「無意味なスローガンを口にするな」「われわれはチームだ！」「みなさんはアソシエイト（仲間、同僚）です！」「私たちは家族です！」「アライメント（整列、調整）が大切だ！ ...