クレド・ブログ - ページ 57
サービスを超えたホスピタリティを実践する リッツ・カールトン、クレドのお話し
心のこもったおもてなしを実現するサービスの手帳 元ザ・リッツ・カールトン大阪営業統括支配人/林田正光 第4章 サービスを超えたホスピタリティを実践する 「お客様のもう一つの目標を満たす、それが ...
クレドを毎年更新する – その効果
クレドが「考えて動く」社員を育てる! -一枚のカードで成果を上げる「奇跡の改革」 日本クレド(株)代表取締役 吉田 誠一郎 今回の著書は、 「クレドが『考えて動く』社員を育てる!-一枚のカードで成果を上げる『奇跡の改革』 ...
レバレジーズ株式会社様のクレド掲載ページ / クレド導入事例
クレドを研究している友松です。 レバレジーズ株式会社様のクレドがこちらのページで公開されています。 http://leverages.jp/recruit/experienced/about/credo/ ...
リッツ・カールトンが言うロイヤルティとは?
レオナルド・インギレアリー&ミカ・ソロモン 小川敏子(訳) 日本経済新聞出版社 今回からの読書コラムの著書は、 リッツ・カールトンでリーダーシップ・センターとラーニング・インスティテュートを設立し、 人財教育を手 ...
クレドとドラゴンボール
クレドってなんですか? 最近、「クレドってなんですか?」と言う質問がさらに増えてきました。 もちろん、クレドコンサルタントとして、クレド勉強会やその他活動を行っているためですが、 その際、できるだけ伝わるよ ...
クレド導入前に知っていただきたいリッツ、クレドの歴史と、クレド導入にあたっての心構え
絆が生まれる瞬間 ホスピタリティの舞台づくり 著者 高野 登 かんき出版 今回の読書は、p143「創業者のパッションを受け継ぐ」についてです。 今回のパートには、リッツ・カールトンのクレド誕生の歴史と重要 ...
クレドで育てる – 「人を思いやる」所作
絆が生まれる瞬間 ホスピタリティの舞台づくり 著者 高野 登 かんき出版 人をおもいやる体験 今回の読書は、p143「人をおもいやる体験をしていますか」についてです。 人を思いやるということ 思いやりは、 ...
美しく勝つためのヒント『クレド』、リッツ・カールトンの成功
クレドが「考えて動く」社員を育てる! -一枚のカードで成果を上げる「奇跡の改革」 日本クレド(株)代表取締役 吉田 誠一郎 今回の著書は、 「クレドが『考えて動く』社員を育てる!-一枚のカードで成果を上げる『奇跡の改革』 ...
スタッフが自然に感性を磨けるリッツのクレドの仕組み
リッツ・カールトンで育くまれた ホスピタリティノート 高野登(著) クレドを研究している友松です。 リッツ・カールトンで育まれたホスピタリティノート/高野 登(著)の 『第3章、感性を磨ける人になる』を読みました ...
クレドは絶えず変化、進化させるもの – クレドを何度も変化させてきたリッツ・カールトン
クレドが「考えて動く」社員を育てる! -一枚のカードで成果を上げる「奇跡の改革」 日本クレド(株)代表取締役 吉田 誠一郎 今回の著書は、 「クレドが『考えて動く』社員を育てる!-一枚のカードで成果を上げる『奇跡の改革』 ...