ラテラルサービス - ページ 3
クレド導入で得られるもの – 遊び心のあるサービス
スターバックスのライバルは、リッツ・カールトンである。/岩田松雄、高野登(著) クレドを研究している友松です。 今回は、スターバックスのライバルは、リッツ・カールトンである。の第4章、 おもてなしと日本人の感性を読んでい ...
ラテラルサービス、クロストレーニング・・・リッツやスタバにある『場』とは?
スターバックスのライバルは、リッツ・カールトンである。/岩田松雄、高野登(著) クレドを研究している友松です。 今回は、スターバックスのライバルは、リッツ・カールトンである。の第4章、 おもてなしと日本人の感性を読んでい ...
クレド導入の成功イメージを持とう/清水健一郎 クレドインタビュー 第9回
クレド、リッツ・カールトン関連のビジネス書で3万部突破のヒット 『社会人として大切なことはすべてリッツ・カールトンで学んだ(彩図社)』の作者、 清水健一郎氏に、クレドの作成、導入、また実際の運用や、会社、従業員、取引先、 ...
クレド導入をスムーズに進めていくには?クレドを作ってランキング1位に!?
クレドが「考えて動く」社員を育てる!- 一枚のカードで成果を上げる「奇跡の改革」 日本クレド(株)代表取締役 吉田 誠一郎 今回の著書は、 「クレドが『考えて動く』社員を育てる!-一枚のカードで成果を上げる ...
リッツ・カールトンの「内部外部のお客様」- クレド導入で機能するラテラルサービス
クレドが「考えて動く」社員を育てる!- 一枚のカードで成果を上げる「奇跡の改革」 日本クレド(株)代表取締役 吉田 誠一郎 今回の著書は、 「クレドが『考えて動く』社員を育てる!-一枚のカードで成果を上げる ...
クレドの導入で、志と哲学と理念でしっかりとつながった強い組織に。
リッツ・カールトンで育くまれた ホスピタリティノート 高野登(著) クレドを研究している友松です。 リッツ・カールトンで育まれたホスピタリティノート/高野 登(著)の 『第6章 ホスピタリティは人と人との対 ...
クレドを導入していれば、万が一社長が倒れても会社は回る
クレドが「考えて動く」社員を育てる! -一枚のカードで成果を上げる「奇跡の改革」 日本クレド(株)代表取締役 吉田 誠一郎 今回の著書は、 「クレドが『考えて動く』社員を育てる!-一枚のカードで成果を上げる『奇跡の改革』 ...
クレドを導入しているからこそ実現する、リッツのラテラルサービス
心のこもったおもてなしを実現するサービスの手帳 元ザ・リッツ・カールトン大阪営業統括支配人/林田正光 第5章 「協力するサービス」実践のヒント 「個人プレーではご満足いただけない。サービス業だ ...
クレドに関するアンケート募集中!
私は、リッツカールトンの1オープニングスタッフから、自分の店を持ち、著書「社会人として大切なことはすべてリッツ・カールトンで学んだ」を出版することもできました。 遠方から足を運んで私の元を訪れてくださる読者さんや、夜な夜 ...