ラテラルサービス
ラテラルサービスとは?
ラテラルサービスとは? 読み:らてらるさーびす ラテラルサービスとは、一言で言うと部署間を超えたチームワークにより実行できるサービスの事です。 部署の連携が、なかなか上手くいかないという話しをよく聞きます。 リッツ・カー ...
【業務マニュアルとクレド4】業務マニュアルとクレド、どちらが優先されるべきか?/クレドサクセス実践ブログ
●業務マニュアルとクレド ●作業手順書とクレド クレドコラム 業務マニュアルとクレド4 ここまで、業務マニュアルとクレドのお話をさせていただいてきました。 その中で、様々な疑問を持たれた方は少 ...
最高のサービスはワールドカップの応援に通じてるかもしれない / クレドサクセス実践ブログ
My Credo マイクレド / 浜口 隆則(著)・村尾 隆介(著) 本当の成功とは? 今回の題名、興味が湧いてきます。 そもそも、成功の定義事態あるのか?ないのか? 結局、本人 ...
「自分らしさ」という保健室 / クレドサクセス実践ブログ
My Credo マイクレド / 浜口 隆則(著)・村尾 隆介(著) 「自分らしさ」という保健室 著書の中で著者は(以下抜粋) 「自分らしさが大切」 と言います。 確かに私もリッツで働き始めた ...
「自分のルール」を持っている人の特徴 余裕のある人 / クレドサクセス実践ブログ
My Credo マイクレド / 浜口 隆則(著)・村尾 隆介(著) 「自分のルール」を持っている人の特徴 9余裕のある人 余裕のある人 余裕があるように見えるのは、悩む時間、決断する時間が少ないからだと私は考えます。 ...
【業務マニュアルとクレド3】創業者の溢れ出す情熱は業務マニュアルとクレド、どっちに入りますか?/クレドサクセス実践ブログ
●業務マニュアルとクレド ●作業手順書とクレド クレドコラム 業務マニュアルとクレド 前回、前々回と業務マニュアルとクレドのお話をさせていただきましたが、やはり、この2つの違いは、熱量ではない ...
【業務マニュアルとクレド2】あたりまえで漠然としているといいサービスができる理由/クレドサクセス実践ブログ
業務マニュアルとクレド 前回のコラムに、「クレドカードには当たり前の事しか書かれていない。」と言うお話をさせていただきました。 もう一つ、クレドカードを初めて手にした方が思う事があります。 そ ...
【業務マニュアルとクレド1】あたりまえすぎるリッツ・カールトンの業務マニュアルとクレド/クレドサクセス実践ブログ
業務マニュアルとクレド 1997年に日本第一号としてオープンしたリッツ・カールトン大阪の成功がきっかけで、クレドが世に知られるようになりました。 その時、「『クレドは最強のマニュアル』リッツのクレドを手に入 ...
生意気な社員が一番信用できる理由 / クレドサクセス実践ブログ
My Credo マイクレド / 浜口 隆則(著)・村尾 隆介(著) 「自分のルール」を持っている人の特徴 8信頼される人/頼られる人/人が集まる人 生意気な社員が一番信用できる理由 私は常々、「嫌われても信頼される人」 ...
必要とされる人や会社は自分のルール(マイクレド)を持っている / クレドサクセス実践ブログ
My Credo マイクレド / 浜口 隆則(著)・村尾 隆介(著) 「自分のルール」を持っている人の特徴 7必要とされる人/「できる人」と言われる人 マイクレドを持った会社やお店スタッフは決断できる、迷わない 「次の接 ...