サービスの手帳 心のこもったおもてなしを実現するサービスの手帳/林田 正光
サービスの手帳 心のこもったおもてなしを実現する/林田 正光(著)の紹介
今回は『心のこもったおもてなしを実現するサービスの手帳』をご紹介します。 この本の著者は林田正光さんです。 林田さんが、これまで書き留めた仕事のメモの中から、サービスの現場で役に立つメモをピックアップしてサービスに携わる ...
リッツスタッフとしての判断基準、存在理由を理解する、ラインナップとクレド導入
心のこもったおもてなしを実現するサービスの手帳 元ザ・リッツ・カールトン大阪営業統括支配人/林田正光 第6章 「壁にぶつかったとき知っておいてほしいこと」 「小才は、縁に出会って縁に気づかず 中才は、縁に気 ...
ブレないために、ミッション、ビジョン、クレドの確認 – 前向きな気持ちで仕事に向かうために必要なもの
心のこもったおもてなしを実現するサービスの手帳 元ザ・リッツ・カールトン大阪営業統括支配人/林田正光 第6章 「壁にぶつかったとき知っておいてほしいこと」 「つらいときは履歴書を送ったときの気 ...
失敗も成長の糧となるクレド導入、ラインナップの効果
心のこもったおもてなしを実現するサービスの手帳 元ザ・リッツ・カールトン大阪営業統括支配人/林田正光 第6章 「壁にぶつかったとき知っておいてほしいこと」 「1回失敗するより10回失敗したほう ...
クレドを導入しているからこそ実現する、リッツのラテラルサービス
心のこもったおもてなしを実現するサービスの手帳 元ザ・リッツ・カールトン大阪営業統括支配人/林田正光 第5章 「協力するサービス」実践のヒント 「個人プレーではご満足いただけない。サービス業だ ...
「サプライズ」の意味 – リッツ・カールトンで教えられてきたクレド的サプライズとは?
心のこもったおもてなしを実現するサービスの手帳 元ザ・リッツ・カールトン大阪営業統括支配人/林田正光 第4章 サービスを超えたホスピタリティを実践する サプライズ。 人を喜ばせる時に、一つの大 ...
リッツ・カールトン、クレド最高のサービス 「ミスティーク」
心のこもったおもてなしを実現するサービスの手帳 元ザ・リッツ・カールトン大阪営業統括支配人/林田正光 第4章 サービスを超えたホスピタリティを実践する 「五感をフル活用して、お客様を感じよう。 ...
「ホスピタリティ」「心のこもったおもてなし」 リッツ・カールトン、クレドの実際
心のこもったおもてなしを実現するサービスの手帳 元ザ・リッツ・カールトン大阪営業統括支配人/林田正光 第4章 サービスを超えたホスピタリティを実践する 「もし、お客様が自分の家族だったら」と考 ...
サービスを超えたホスピタリティを実践する リッツ・カールトン、クレドのお話し
心のこもったおもてなしを実現するサービスの手帳 元ザ・リッツ・カールトン大阪営業統括支配人/林田正光 第4章 サービスを超えたホスピタリティを実践する 「お客様のもう一つの目標を満たす、それが ...
お客様との対話の仕方は「断定形でなく質問形」「否定形でなく肯定形」
私がリッツに入社してすぐに教えられたことで、ぜひあなたにお伝えしたいことがあります。 林田さんの著書では、いい事例が書いています。 「お客様に『ワインリストを見せていただけますか』と言われれば、『少々お待ちください』とお ...