社長！こんな社員欲しくないですか？

著者：友松はじめ

なんか世の中、ネットで商品を販売して成功している会社が多いみたいだから、わが社でもインターネットチームでも作って、ネットを使って何かやってみようか？

じゃあ、メインフロアの横の部屋、使って無かったよな？
適当に片付けて、余った机と椅子置いてとりあえず部署作ろうか。

じゃあ、適当に余ってる社員でパソコン得意な社員５人ほどネット部門に入れてとりあえず何か始めよう！

一年後・・・

なんか、全然売れないというか、ダメじゃん。
インターネットがダメなのか、社員がダメなのかよくわかんないけど？

一年黙ってみてたけど、全然実績でないし、こんな赤字部署に５人も社員要らないよ。
異動！異動！
全員異動させたらネット部署が存続できないから、とりあえず一人だけ残しとくか。

五人でできなかったんだから一人じゃムリだろ。
仕方ないから、隣の通信販売部に吸収させてそこで面倒見てもらえ。

適当に作った部署だったけど、もったいないから一人だけ社員残して、どうなるかな、ダメかなとおもったんだけど、ほっといたらなんか好き勝手やって結果出してくれたな。

５人でやって月に１０万くらいの売上だったのに、今じゃ月商１千万。
楽天に出店しているネットショップと自社のショップそれぞれ年商１億売り上げちゃったし。

なんか人が足りなくて大変そうだから、コールセンターに居たパートの女の子をサポートにつけたけど、パソコンとか全然わかんない子だったみたいで、逆に最初は苦労したみたいだけど。（汗）

社員一人、未経験のパートの女の子の２人で、そんな結果出して、なんで？

どうも、仕事の間に、取引先のデザイン会社で売れるホームページの作り方のセミナーやったり、楽天のカンファレンスに講師で登壇したりしてるみたいなんだよな。

そんなこと出来る社員だったっけ？

適当に作った部署で、どこにも異動先がなかったし、仕方ないから部署を残してほったらかしてたんだけど、勝手に1億稼ぐ社員になっちゃったよ。

この間は、我が社の全国の営業マン集めて営業研修やったんだけど、そのとき半分冗談で1時間やるからなんか喋れ！って言ったら、ビビッて断るかと思ったら、「やります！」だって。

全国にいるうちの営業マンって100人以上いるんだぞ？無理じゃないかと思ったんだけどな。

見事に1時間、スピーチやり終えた。
スピーチが専門のはずのマーケティング部の連中のほうが緊張して、持ち時間もオーバーして、、、何やってんだ？

確かアイツは、、、入社時は、、、、20分くらいのプレゼンも出来なかったと思うんだが・・・。

アイツがここまで急成長した秘密はなんなんだ？

適当に作った部署に、素人社員を放り込んだら、勝手に1億稼ぐ社員になってしまった。
多少おもしろおかしく書いていますが、ほぼ事実の話しです。

この社員の最終学歴は、美大卒。

つまり、ビジネスの知識ゼロの社員だったんです。

しかし、そんな社員が、未経験の部署で、社員1人とパソコン未経験のパート社員の2人で1億を稼ぐだけでなく、100人の前でスピーチをし、楽天カンファレンスに登壇し、取引先でセミナーを行うまでになった。

この社員は普通の社員と比べると明らかに劣っている社員でした。
しかし、この社員には、唯一他の社員とは違う習慣を持っていました。

それが、実用書の読書習慣でした。

社長！
ほったらかしで成長する
こんな社員ほしくないですか？

実は、この社員、私なんです。