<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>ビジネス勉強会(ビジスタ) &#187; 従業員への約束</title>
	<atom:link href="https://business-study.com/blog-c/yakusoku/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://business-study.com</link>
	<description>クレド導入や読書会の開催、ネット集客などを定額低コストで学ぶ。「とりあえず入っておきたい」ビジネス勉強会</description>
	<lastBuildDate>Wed, 04 Mar 2026 02:21:52 +0000</lastBuildDate>
	<language>ja</language>
		<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
		<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=3.8.36</generator>
	<item>
		<title>リッツ・カールトンのサービスが一流なのは『他人に焦点』をあてているから ／ 友松クレド研究</title>
		<link>https://business-study.com/credo_the_study-13/</link>
		<comments>https://business-study.com/credo_the_study-13/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 28 Jun 2019 01:38:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[ad-bijista]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[エンパワーメント（裁量委譲）]]></category>
		<category><![CDATA[クレド・ブログ]]></category>
		<category><![CDATA[ゴールドスタンダード]]></category>
		<category><![CDATA[友松クレド導入クレド研究コラム]]></category>
		<category><![CDATA[従業員への約束]]></category>
		<category><![CDATA[THE NEW GOLD STANDARD]]></category>
		<category><![CDATA[エンパワーメント]]></category>
		<category><![CDATA[クレド]]></category>
		<category><![CDATA[ゴールド・スタンダード]]></category>
		<category><![CDATA[ジョセフ・ミケーリ]]></category>

		<guid isPermaLink="false">https://business-study.com/?p=10845</guid>
		<description><![CDATA[THE NEW GOLD STANDARD ゴールド・スタンダード／ジョセフ・ミケーリ（著） こんにちは。 クレドを研究している友松です。 今、ゴールド・スタンダードという本を読んでいます。 この本は翻訳本です。 そして [&#8230;]]]></description>
		<wfw:commentRss>https://business-study.com/credo_the_study-13/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>信頼をもたらすリッツ・カールトンの仕組みとは？ ／ 友松クレド研究</title>
		<link>https://business-study.com/credo_the_study-12/</link>
		<comments>https://business-study.com/credo_the_study-12/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 21 Jun 2019 02:14:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[ad-bijista]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[エンパワーメント（裁量委譲）]]></category>
		<category><![CDATA[クレド・ブログ]]></category>
		<category><![CDATA[ゴールドスタンダード]]></category>
		<category><![CDATA[友松クレド導入クレド研究コラム]]></category>
		<category><![CDATA[従業員への約束]]></category>
		<category><![CDATA[THE NEW GOLD STANDARD]]></category>
		<category><![CDATA[エンパワーメント]]></category>
		<category><![CDATA[クレド]]></category>
		<category><![CDATA[ゴールド・スタンダード]]></category>
		<category><![CDATA[ジョセフ・ミケーリ]]></category>

		<guid isPermaLink="false">https://business-study.com/?p=10803</guid>
		<description><![CDATA[THE NEW GOLD STANDARD ゴールド・スタンダード／ジョセフ・ミケーリ（著） こんにちは。 クレドを研究している友松です。 今、ゴールド・スタンダードという本を読んでいます。 この本は翻訳本です。 そして [&#8230;]]]></description>
		<wfw:commentRss>https://business-study.com/credo_the_study-12/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>従業員の市場価値が上がるリッツ・カールトンの取り組みとは？ ／ 友松クレド研究</title>
		<link>https://business-study.com/credo_the_study-11/</link>
		<comments>https://business-study.com/credo_the_study-11/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 14 Jun 2019 05:27:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[ad-bijista]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[エンパワーメント（裁量委譲）]]></category>
		<category><![CDATA[クレド・ブログ]]></category>
		<category><![CDATA[ゴールドスタンダード]]></category>
		<category><![CDATA[友松クレド導入クレド研究コラム]]></category>
		<category><![CDATA[従業員への約束]]></category>
		<category><![CDATA[THE NEW GOLD STANDARD]]></category>
		<category><![CDATA[エンパワーメント]]></category>
		<category><![CDATA[クレド]]></category>
		<category><![CDATA[クレドカード]]></category>
		<category><![CDATA[ゴールド・スタンダード]]></category>
		<category><![CDATA[ジョセフ・ミケーリ]]></category>

		<guid isPermaLink="false">https://business-study.com/?p=10669</guid>
		<description><![CDATA[THE NEW GOLD STANDARD ゴールド・スタンダード／ジョセフ・ミケーリ（著） こんにちは。 クレドを研究している友松です。 今、ゴールド・スタンダードという本を読んでいます。 この本は翻訳本です。 そして [&#8230;]]]></description>
		<wfw:commentRss>https://business-study.com/credo_the_study-11/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>リッツ・カールトンでの早朝の思い出 ／ クレドサクセス実践ブログ</title>
		<link>https://business-study.com/service_column-21/</link>
		<comments>https://business-study.com/service_column-21/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 27 Apr 2019 01:08:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[ad-bijista]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[クレド・ブログ]]></category>
		<category><![CDATA[サービスの３ステップ]]></category>
		<category><![CDATA[ザ・リッツ・カールトン・ベーシック]]></category>
		<category><![CDATA[モットー]]></category>
		<category><![CDATA[ラインナップ]]></category>
		<category><![CDATA[リッツ・カールトン・ベーシック]]></category>
		<category><![CDATA[リッツ・カールトン元支配人が学んだ一流のホスピタリティ心得―マニュアルではなく体験で身につける大事なこ／林田 正光 (著)]]></category>
		<category><![CDATA[リッツ・カールトン元支配人が学んだ一流のホスピタリティ心得／林田 正光]]></category>
		<category><![CDATA[従業員への約束]]></category>
		<category><![CDATA[清水のサービスコラム]]></category>
		<category><![CDATA[クレド]]></category>
		<category><![CDATA[クレドセミナー]]></category>
		<category><![CDATA[クレド作り]]></category>
		<category><![CDATA[クレド導入]]></category>
		<category><![CDATA[コミットメントトゥクオリティ]]></category>
		<category><![CDATA[ベーシック]]></category>
		<category><![CDATA[リッツカールトン]]></category>
		<category><![CDATA[リッツ・カールトン元支配人が学んだ一流のホスピタリティ心得―マニュアルではなく体験で身につける大事なこ]]></category>
		<category><![CDATA[林田正光]]></category>
		<category><![CDATA[清水コラム]]></category>

		<guid isPermaLink="false">https://business-study.com/?p=10439</guid>
		<description><![CDATA[リッツ・カールトン元支配人が学んだ一流のホスピタリティ心得 職場の後押しで営業にまい進できた 早朝出勤をゼネラルマネージャーが称賛 上記の抜粋ですが、私も当時のゼネラルマネージャー、ジョン・ロルフス氏の思い出があります。 [&#8230;]]]></description>
		<wfw:commentRss>https://business-study.com/service_column-21/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>ラインナップとコミットメント　トゥ　クオリティ ／ クレドサクセス実践ブログ</title>
		<link>https://business-study.com/service_column-20/</link>
		<comments>https://business-study.com/service_column-20/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 24 Apr 2019 02:26:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[ad-bijista]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[クレド・ブログ]]></category>
		<category><![CDATA[サービスの３ステップ]]></category>
		<category><![CDATA[ザ・リッツ・カールトン・ベーシック]]></category>
		<category><![CDATA[モットー]]></category>
		<category><![CDATA[ラインナップ]]></category>
		<category><![CDATA[リッツ・カールトン・ベーシック]]></category>
		<category><![CDATA[リッツ・カールトン元支配人が学んだ一流のホスピタリティ心得―マニュアルではなく体験で身につける大事なこ／林田 正光 (著)]]></category>
		<category><![CDATA[リッツ・カールトン元支配人が学んだ一流のホスピタリティ心得／林田 正光]]></category>
		<category><![CDATA[従業員への約束]]></category>
		<category><![CDATA[清水のサービスコラム]]></category>
		<category><![CDATA[クレド]]></category>
		<category><![CDATA[クレドセミナー]]></category>
		<category><![CDATA[クレド作り]]></category>
		<category><![CDATA[クレド導入]]></category>
		<category><![CDATA[コミットメントトゥクオリティ]]></category>
		<category><![CDATA[ベーシック]]></category>
		<category><![CDATA[リッツカールトン]]></category>
		<category><![CDATA[リッツ・カールトン元支配人が学んだ一流のホスピタリティ心得―マニュアルではなく体験で身につける大事なこ]]></category>
		<category><![CDATA[林田正光]]></category>
		<category><![CDATA[清水コラム]]></category>

		<guid isPermaLink="false">https://business-study.com/?p=10430</guid>
		<description><![CDATA[リッツ・カールトン元支配人が学んだ一流のホスピタリティ心得 「朝7時出勤を1日も欠かさずに習慣化する」（抜粋） 著書のよると林田さんは毎日8時45分の始業時間にもかかわらず7時出勤され、始業開始時間には、すぐ営業に出ると [&#8230;]]]></description>
		<wfw:commentRss>https://business-study.com/service_column-20/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>リッツ・カールトンでポジションを確立し自信をもって働く ／ クレドサクセス実践ブログ</title>
		<link>https://business-study.com/service_column-19/</link>
		<comments>https://business-study.com/service_column-19/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 22 Apr 2019 03:06:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[ad-bijista]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[クレド・ブログ]]></category>
		<category><![CDATA[サービスの３ステップ]]></category>
		<category><![CDATA[ザ・リッツ・カールトン・ベーシック]]></category>
		<category><![CDATA[モットー]]></category>
		<category><![CDATA[ラインナップ]]></category>
		<category><![CDATA[リッツ・カールトン・ベーシック]]></category>
		<category><![CDATA[リッツ・カールトン元支配人が学んだ一流のホスピタリティ心得―マニュアルではなく体験で身につける大事なこ／林田 正光 (著)]]></category>
		<category><![CDATA[リッツ・カールトン元支配人が学んだ一流のホスピタリティ心得／林田 正光]]></category>
		<category><![CDATA[従業員への約束]]></category>
		<category><![CDATA[清水のサービスコラム]]></category>
		<category><![CDATA[クレド]]></category>
		<category><![CDATA[クレドセミナー]]></category>
		<category><![CDATA[クレド作り]]></category>
		<category><![CDATA[クレド導入]]></category>
		<category><![CDATA[サービスの3ステップ]]></category>
		<category><![CDATA[バリュー]]></category>
		<category><![CDATA[ベーシック]]></category>
		<category><![CDATA[ベーシック１９番]]></category>
		<category><![CDATA[リッツカールトン]]></category>
		<category><![CDATA[リッツ・カールトン元支配人が学んだ一流のホスピタリティ心得―マニュアルではなく体験で身につける大事なこ]]></category>
		<category><![CDATA[林田正光]]></category>
		<category><![CDATA[清水コラム]]></category>

		<guid isPermaLink="false">https://business-study.com/?p=10408</guid>
		<description><![CDATA[リッツ・カールトン元支配人が学んだ一流のホスピタリティ心得 「英語がとびかう職場に想定外のカルチャーショック！」 ここまで読み進めたら私も声を上げて笑ってしまいました。 リッツ大阪開業の際、林田さんが感じていた事が私とあ [&#8230;]]]></description>
		<wfw:commentRss>https://business-study.com/service_column-19/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>未経験・新卒を大量採用できるのはクレドがあるから ／ クレドサクセス実践ブログ</title>
		<link>https://business-study.com/service_column-18/</link>
		<comments>https://business-study.com/service_column-18/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 17 Apr 2019 02:55:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[ad-bijista]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[クレド・ブログ]]></category>
		<category><![CDATA[サービスの３ステップ]]></category>
		<category><![CDATA[ザ・リッツ・カールトン・ベーシック]]></category>
		<category><![CDATA[モットー]]></category>
		<category><![CDATA[ラインナップ]]></category>
		<category><![CDATA[リッツ・カールトン・ベーシック]]></category>
		<category><![CDATA[リッツ・カールトン元支配人が学んだ一流のホスピタリティ心得―マニュアルではなく体験で身につける大事なこ／林田 正光 (著)]]></category>
		<category><![CDATA[リッツ・カールトン元支配人が学んだ一流のホスピタリティ心得／林田 正光]]></category>
		<category><![CDATA[従業員への約束]]></category>
		<category><![CDATA[清水のサービスコラム]]></category>
		<category><![CDATA[クレド]]></category>
		<category><![CDATA[クレドセミナー]]></category>
		<category><![CDATA[クレド作り]]></category>
		<category><![CDATA[クレド導入]]></category>
		<category><![CDATA[サービスの3ステップ]]></category>
		<category><![CDATA[バリュー]]></category>
		<category><![CDATA[ベーシック]]></category>
		<category><![CDATA[ベーシック１９番]]></category>
		<category><![CDATA[リッツカールトン]]></category>
		<category><![CDATA[リッツ・カールトン元支配人が学んだ一流のホスピタリティ心得―マニュアルではなく体験で身につける大事なこ]]></category>
		<category><![CDATA[林田正光]]></category>
		<category><![CDATA[清水コラム]]></category>

		<guid isPermaLink="false">https://business-study.com/?p=10390</guid>
		<description><![CDATA[リッツ・カールトン元支配人が学んだ一流のホスピタリティ心得 「思いつのらせ世界的ホテルブランドの面接へ」 上記の「思いつのらせ世界的ホテルブランドの面接へ」は、今回の著書からの引用ですが、私の人生にも当てはまります。 私 [&#8230;]]]></description>
		<wfw:commentRss>https://business-study.com/service_column-18/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>職場の信頼関係はクレドで作られる ／ クレドサクセス実践ブログ</title>
		<link>https://business-study.com/service_column-17/</link>
		<comments>https://business-study.com/service_column-17/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Apr 2019 14:47:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[ad-bijista]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[クレド・ブログ]]></category>
		<category><![CDATA[サービスの３ステップ]]></category>
		<category><![CDATA[ザ・リッツ・カールトン・ベーシック]]></category>
		<category><![CDATA[モットー]]></category>
		<category><![CDATA[ラインナップ]]></category>
		<category><![CDATA[リッツ・カールトン・ベーシック]]></category>
		<category><![CDATA[リッツ・カールトン元支配人が学んだ一流のホスピタリティ心得―マニュアルではなく体験で身につける大事なこ／林田 正光 (著)]]></category>
		<category><![CDATA[リッツ・カールトン元支配人が学んだ一流のホスピタリティ心得／林田 正光]]></category>
		<category><![CDATA[従業員への約束]]></category>
		<category><![CDATA[清水のサービスコラム]]></category>
		<category><![CDATA[クレド]]></category>
		<category><![CDATA[クレドセミナー]]></category>
		<category><![CDATA[クレド作り]]></category>
		<category><![CDATA[クレド導入]]></category>
		<category><![CDATA[サービスの3ステップ]]></category>
		<category><![CDATA[バリュー]]></category>
		<category><![CDATA[ベーシック]]></category>
		<category><![CDATA[ベーシック１９番]]></category>
		<category><![CDATA[リッツカールトン]]></category>
		<category><![CDATA[リッツ・カールトン元支配人が学んだ一流のホスピタリティ心得―マニュアルではなく体験で身につける大事なこ]]></category>
		<category><![CDATA[林田正光]]></category>
		<category><![CDATA[清水コラム]]></category>

		<guid isPermaLink="false">https://business-study.com/?p=10370</guid>
		<description><![CDATA[リッツ・カールトン元支配人が学んだ一流のホスピタリティ心得 順風満帆なビジネスマン人生が、一夜にして崩壊した日 「30年病気知らずの私が、半年の入院生活を送るはめに」（抜粋） この章では、林田さんが闘病生活で気が付いた感 [&#8230;]]]></description>
		<wfw:commentRss>https://business-study.com/service_column-17/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>リッツ・カールトンのクレド、ベーシック２０番 ／ クレドサクセス実践ブログ</title>
		<link>https://business-study.com/basic-20/</link>
		<comments>https://business-study.com/basic-20/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 24 Mar 2019 02:29:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[ad-bijista]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[クレド・ブログ]]></category>
		<category><![CDATA[サービスの３ステップ]]></category>
		<category><![CDATA[ザ・リッツ・カールトン・ベーシック]]></category>
		<category><![CDATA[モットー]]></category>
		<category><![CDATA[ラインナップ]]></category>
		<category><![CDATA[リッツ・カールトン・ベーシック]]></category>
		<category><![CDATA[従業員への約束]]></category>
		<category><![CDATA[清水のサービスコラム]]></category>
		<category><![CDATA[クレド]]></category>
		<category><![CDATA[クレドセミナー]]></category>
		<category><![CDATA[クレド作り]]></category>
		<category><![CDATA[クレド導入]]></category>
		<category><![CDATA[サービスの3ステップ]]></category>
		<category><![CDATA[バリュー]]></category>
		<category><![CDATA[ベーシック]]></category>
		<category><![CDATA[ベーシック２０番]]></category>
		<category><![CDATA[リッツカールトン]]></category>
		<category><![CDATA[清水コラム]]></category>

		<guid isPermaLink="false">https://business-study.com/?p=10205</guid>
		<description><![CDATA[クレドを支えるベーシック リッツ・カールトンのクレドに書かれていたベーシックに焦点を当ててみましょう。 今は、バリューと名を変えて存在しているそうです。 私の在籍中には、クレドカードには、クレド、サービスの3ステップ、モ [&#8230;]]]></description>
		<wfw:commentRss>https://business-study.com/basic-20/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>マンガでわかるリッツ・カールトンで学んだ超一流のおもてなし／高野登（著） ／ クレドサクセス実践ブログ</title>
		<link>https://business-study.com/service_column-16/</link>
		<comments>https://business-study.com/service_column-16/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 20 Mar 2019 01:09:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[ad-bijista]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[クレド・ブログ]]></category>
		<category><![CDATA[サービスの３ステップ]]></category>
		<category><![CDATA[ザ・リッツ・カールトン・ベーシック]]></category>
		<category><![CDATA[モットー]]></category>
		<category><![CDATA[ラインナップ]]></category>
		<category><![CDATA[リッツ・カールトン・ベーシック]]></category>
		<category><![CDATA[従業員への約束]]></category>
		<category><![CDATA[清水のサービスコラム]]></category>
		<category><![CDATA[クレド]]></category>
		<category><![CDATA[クレドセミナー]]></category>
		<category><![CDATA[クレド作り]]></category>
		<category><![CDATA[クレド導入]]></category>
		<category><![CDATA[プライド＆ジョイ]]></category>
		<category><![CDATA[ホスピタリティ]]></category>
		<category><![CDATA[マンガでわかるリッツ・カールトンで学んだ超一流のおもてなし]]></category>
		<category><![CDATA[リッツカールトン]]></category>
		<category><![CDATA[清水コラム]]></category>
		<category><![CDATA[高野登]]></category>

		<guid isPermaLink="false">https://business-study.com/?p=10157</guid>
		<description><![CDATA[今回の著書は、「マンガでわかるリッツ・カールトンで学んだ超一流のおもてなし」です。 しかも、嬉しい事に町場のレストランが舞台です。 今まで 「一流のホテルだからそんなおもてなしが出来るんだ」 「大企業だからできる。小さな [&#8230;]]]></description>
		<wfw:commentRss>https://business-study.com/service_column-16/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

<!-- Performance optimized by W3 Total Cache. Learn more: http://www.w3-edge.com/wordpress-plugins/

Minified using disk (User agent is rejected)
Page Caching using disk: enhanced (User agent is rejected)
Database Caching 3/8 queries in 0.008 seconds using disk
Object Caching 1281/1306 objects using disk

 Served from: business-study.com @ 2026-06-04 20:26:42 by W3 Total Cache -->