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	<title>ビジネス勉強会(ビジスタ) &#187; クレド導入方法</title>
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	<description>クレド導入や読書会の開催、ネット集客などを定額低コストで学ぶ。「とりあえず入っておきたい」ビジネス勉強会</description>
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		<title>物が満ち足りた世界の報酬とは？ESクレドを使った組織改革 ／ 友松クレド研究</title>
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		<pubDate>Fri, 11 Dec 2020 06:10:44 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[ESクレドを使った組織改革―小さな会社だからこそ、できる! 社員の気持ちを仕事に向ける、ちょっとしたシカケづくり／日本ES開発協会、中筋 宣貴（著）]]></category>
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		<description><![CDATA[今、小さな会社だからこそできる ESクレドを使った組織改革という本を読んでいます。 現代とはどんな時代なのかという内容を読んでいるのですが、この中で今現在は物が満ち足りた時代だと書かれています。 まぁ、それは誰でも分かる [&#8230;]]]></description>
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		<title>小さな会社だからこそできる！ESクレドを使った組織改革～社員の気持ちを仕事に向けるちょっとしたシカケづくり～ ／ 友松クレド研究</title>
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		<pubDate>Fri, 20 Nov 2020 02:32:00 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[クレドを作って導入する時の目的って、何を一番最初にに考えるでしょうか？ お客様のためでしょうか？　それとも… 会社のためでしょうか？　それとも… 従業員さんのためでしょうか？ クレドを導入したいと考えているということ、や [&#8230;]]]></description>
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		<title>クレドがあると売上がアップする理由 ／ 友松クレド研究</title>
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		<pubDate>Fri, 17 Jul 2020 03:35:32 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[クレドを研究している友松です。 今日も１枚の「クレド」が組織を変える！　という本を読んでクレドの研究をしています。 今日はクレドがあると売上がアップする理由がいくつか分かったのでコラムにしたいと思います。 著者の経営する [&#8230;]]]></description>
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		<title>クレドと働く目的の関係とは？ ／ 友松クレド研究</title>
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		<pubDate>Fri, 19 Jun 2020 01:41:08 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[こんにちはクレドを研究している友松です。 今回も『１枚のクレドが組織を変える』を読んでクレドの研究をしています。 今回はクレドと働く目的の関係が書かれている部分を読みました。 クレドを導入していない会社でも、すでにクレド [&#8230;]]]></description>
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		<title>クレドはなぜ普遍的な価値観なのか？ ／ 友松クレド研究</title>
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		<pubDate>Fri, 12 Jun 2020 03:40:58 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[こんにちはクレドを研究している友松です 今回も『１枚の「クレド」が組織を変える！』という本を読んでコラムを書いています。 今回は第2章の『クレドを支える価値観と働く目的』というところを読んでいます。 この章の中でクレドが [&#8230;]]]></description>
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		<title>ミッション・ビジョン・バリューは経営の３点セット ／ 友松クレド研究</title>
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		<pubDate>Fri, 22 May 2020 03:29:41 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[クレドは信条を意味するラテン語だというのは、ネットで検索するとたくさんでてきます。 でも我々が知りたいのはそんな情報じゃなくて、クレドが何に役立つかってことです。 クレドを導入している会社では、会社のミッションや行動指針 [&#8230;]]]></description>
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		<title>クレドは劇薬？　劇薬は使い方だと思う。 ／ 友松クレド研究</title>
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		<pubDate>Fri, 15 May 2020 04:29:37 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[クレドを研究している友松です。 またクレドをテーマにした新しい本を読んでいます。 『１枚の「クレド」が組織を変える！』という本です。 日本で出版されているクレド関連の本は限られていますから、今回この本を読むのは２回目にな [&#8230;]]]></description>
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		<title>ホスピタリティ力をつけるには服装とあいさつから ／ 友松クレド研究</title>
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		<pubDate>Sat, 09 May 2020 11:21:44 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[クレドを研究している友松です。 クレドの研究のために読んでいたこの本も今回で最後になりました。 最後に書かれていたのは、ホスピタリティ力を付けていく３つの方法について書かれていました。 １．おもてなしの力をつける ２．一 [&#8230;]]]></description>
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		<title>人脈つくりは泥臭い。だって相手が私にメリットを感じてくれた時だけ成立するから。 ／ 友松クレド研究</title>
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		<pubDate>Sat, 02 May 2020 01:53:06 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[会社員なのに人脈を４５００人も作った人の話をします。 その人は１社目で３０００人の人脈を作って、それを実績にして転職して、そこでも人脈を作って最終的に独立するまでに４５００人の人脈をつくりました。 その人は、今読んでいる [&#8230;]]]></description>
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		<title>相手が心を開くコミュニケーションとは？ ／ 友松クレド研究</title>
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		<pubDate>Fri, 24 Apr 2020 02:44:56 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[クレドを研究している友松です。 ビジネスユースNLPの視点で林田さんの本を読んでいると、NLPのテクノロジーに通じる話が至るところにでてきます。 もしかしたら私がNLPの視点で読んでいるからかもしれませんが。（汗） 今回 [&#8230;]]]></description>
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