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	<title>ビジネス勉強会(ビジスタ) &#187; 伝説の創業者が明かす　リッツ・カールトン　最高の組織をゼロからつくる方法／ホルスト・シュルツ（著）</title>
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	<description>クレド導入や読書会の開催、ネット集客などを定額低コストで学ぶ。「とりあえず入っておきたい」ビジネス勉強会</description>
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		<title>ワクワクする仕事をしていれば、自然とお金はやってくる ／ 伝説の創業者が明かす リッツ・カールトン 最高の組織をゼロからつくる方法 ホルスト・シュルツ（著）</title>
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		<pubDate>Wed, 12 Aug 2020 02:18:47 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[こんにちは。清水です。 冒頭からシュルツ氏は、1980年代後半から90年代初頭にかけてベストセラーとなり、最終的に100万部以上うれた本の紹介をされています。 私も昔、なんどか聞いたことがありますし、その言葉を信じて仕事 [&#8230;]]]></description>
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		<title>どんなリーダーがもとめられているか。あなたは本当にリーダーなのか？ ／ 伝説の創業者が明かす リッツ・カールトン 最高の組織をゼロからつくる方法 ホルスト・シュルツ（著）</title>
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		<pubDate>Wed, 05 Aug 2020 07:44:23 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[今回もシュルツ氏の「リーダー論」、今回、特に凄いです。 本当に凄いです。 「自分がリーダーとして自信がない。」 「真のリーダーになりたい。」 「自分がどれほどのリーダーなのか？知りたい。」 と、思った事のある管理職の方々 [&#8230;]]]></description>
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		<title>リーダーの本当の仕事、ボルドリッジ賞を目指す ／ 伝説の創業者が明かす リッツ・カールトン 最高の組織をゼロからつくる方法 ホルスト・シュルツ（著）</title>
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		<pubDate>Wed, 22 Jul 2020 02:08:19 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[私がリッツ・カールトン大阪在籍中に社内中が沸き立った時が何度かありましたが、その一つが、リッツ・カールトンがサービス業界で初めて2度のマルコム・ボルドリッジ国家品質賞受賞した時です。 マルコム・ボルドリッジ賞とは 最高レ [&#8230;]]]></description>
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		<title>リーダーの本当の仕事 それでは何を測定すればよいのか ／ 伝説の創業者が明かす リッツ・カールトン 最高の組織をゼロからつくる方法 ホルスト・シュルツ（著）</title>
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		<pubDate>Wed, 01 Jul 2020 02:39:55 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[事業を拡大させると、経営者の目が会社の隅々まで行き届かなくなる事は、みなさんの周知の事実ですね。 信頼している部下に会社、現場を任せる際、何に焦点をあてて測定すればよいのでしょうか？売り上げ？コスト？利益などなど気になる [&#8230;]]]></description>
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		<title>リーダーは精神論だけでは、うまくいかない。パフォーマンス評価は絶対に必要だ。 ／ 伝説の創業者が明かす リッツ・カールトン 最高の組織をゼロからつくる方法 ホルスト・シュルツ（著）</title>
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		<pubDate>Wed, 27 May 2020 03:11:59 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[リーダーは精神論だけでは、うまくいかない パフォーマンス評価は絶対に必要だ（２４０ページより引用） まいどまいどの事ですが題名から「ずきっ」とさせられます。 実績評価、つまり「経営状態をしっかりと把握しろ、どんぶり勘定す [&#8230;]]]></description>
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		<title>あなたは何者で、何を目指すのか？　ビジョンやミッション ／ 伝説の創業者が明かす リッツ・カールトン 最高の組織をゼロからつくる方法 ホルスト・シュルツ（著）</title>
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		<pubDate>Fri, 01 May 2020 01:07:18 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[なぜビジョンが必要か あなたは何者で、何を目指すのか？ 今回のコラムは、ビジョンとビジョン・ステートメントについて語られています。 先ずコラムを進めていく前に、著書の中に度々登場する言葉、ビジョン、ミッション、ビジョン・ [&#8230;]]]></description>
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		<title>あなたは本当にリーダーなのか？ ／ 伝説の創業者が明かす リッツ・カールトン 最高の組織をゼロからつくる方法 ホルスト・シュルツ（著）</title>
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		<pubDate>Wed, 29 Apr 2020 03:02:20 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[どんなリーダーがもとめられているか。 あなたは本当にリーダーなのか？ 今回もシュルツ氏の「リーダー論」、今回、特に凄いです。本当に凄いです。 「自分がリーダーとして自信がない。」「真のリーダーになりたい。」「自分がどれほ [&#8230;]]]></description>
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		<title>ビジョンから目を逸らさない、常に改善を目指す ／ 伝説の創業者が明かす リッツ・カールトン 最高の組織をゼロからつくる方法 ホルスト・シュルツ（著）</title>
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		<pubDate>Sat, 25 Apr 2020 02:29:40 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[どんなリーダーがもとめられているか ビジョンから目を逸らさない 常に改善を目指す 私もそうですが、人は時にビジョンから目を逸らしている時があります。 そして、逸らしてしまっている事に気づかなかったり、見て見ぬふりをしてい [&#8230;]]]></description>
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		<title>ビジョンを実現するために必要な決断 ／ 伝説の創業者が明かす リッツ・カールトン 最高の組織をゼロからつくる方法 ホルスト・シュルツ（著）</title>
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		<pubDate>Wed, 22 Apr 2020 02:28:43 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[どんなリーダーがもとめられているか ビジョンを実現するために必要な決断 ベスト以下の結果で妥協しない（２１６ページより引用） ビジョンを掲げたら、目指しているレベル以下で妥協してはならない。自分自身にも、部下にも、言い訳 [&#8230;]]]></description>
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		<title>どんなリーダーがもとめられているか、ビジョンを実現するために必要な決断 ／ 伝説の創業者が明かす リッツ・カールトン 最高の組織をゼロからつくる方法 ホルスト・シュルツ（著）</title>
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		<pubDate>Wed, 08 Apr 2020 04:48:37 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[さあ、今回もシュルツ氏のリーダー論が始まります。 今回、シュルツ氏は「ビジョンを実現するために必要な決断」と始められておられますが、ビジョンを実現するためには決断が必要だと言われています。 つまり、リーダーとは決断ができ [&#8230;]]]></description>
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